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초기 고객 모집 방법의 유형을 요약해보자. 1. 대놓고 혜택을 주는 것 페이팔 2. 고객이 우리 서비스를 다른 플랫폼에 퍼나르게 하는 것 유튜브 3. 인지도가 높은 사람을 데려와서 그들의 팔로우를 자연스럽게 흡수하는 것 링크드인 4. 아주 좁은 시장부터 정복하는 것 페이스북, 배달의민족, 티몬, 마켓컬리, 블라인드 등 5. 다른 플랫폼의 사용자들을 흡수하는 것 에어비앤비 6. 사용자가 많은 것처럼 꾸미는 것 레딧, 쿼라 7. 초대 제도를 활용해 바이럴 클럽하우스, 스포티파이 8. 한 명 한 명 직접 만나는 것 블라인드 9. 입소문이 나게 하는 것 10. 출시 전에 론칭사이트를 통해 초기 사용자를 모집하는 것 토스

성장 = 임팩트(매출, 고객 수 등) / 투입 리소스

지식재산의 "활용 목적"에 따라 진행 방향과 전략 수립이 필요하다. 산업재산권은 기술력을 보호해주는 특허와 실용신안이 있고, 외관을 보호해주는 디자인과 상표가 있다. 특허 출원은 단지 특허를 "신청"하는 것이지 특허를 "획득" 했다는 것이 아니다. 특허 출원을 했다고 특허 심사를 요청하지는 않아도 된다. 특허를 출원만 하는 것이 목적이라면 약 1만원 정도면 혼자서도 가능하다. (특허 심사까지 받으려면 혼자서는 약 20만원, 변리사에게 맡기면 약 200만원이 든다고 한다.) 그런데, 특허를 출원한 경력을 통해서 창업자가 특허의 중요성을 잘 인지하고 있다는 이미지를 줄 수 있다. '내가 이런 아이템으로 사업을 할 거고, 잘 개발하고 론칭시킬 준비가 되어 있다. 심지어, 나는 내 아이템에 대해 특허를 출원을 ..

동기가 풀 가동된 셀프 스타터 러닝 커브가 가파른 학습 기계 통찰력 넘치는 why맨 전문가를 넘어서 오지라퍼 오뚝이형 개척자

1. 다른 사람이 따라올 수 없는 기술을 만들어라 2. 인재를 적재적소에 배치하라. 창업자와 직원은 공동의 목표를 바라볼 줄 알아야 한다. 3. 독점을 목표로 하라. 차별성이 뚜렷해서 다른 회사와 경쟁할 필요가 없게 만들어라. 4. 중요한 문제에 몰두하고 해결하는 기업가가 돼라 5. 경쟁하기보다 보다 가치 있는 일에 집중하라. 6. 트렌드는 과대평가되기 쉽다. 7. 훌륭한 인재를 모아야 한다. 8. 크고 중요한 문제를 해결하라 9. 고객의 문제를 해결해주고 지갑을 열게 하라 10. 시장 우위를 가져간다.